"ŽELIMO DA SE VRATI U ZVEZDU ŠTO BOLJI:" Srpski trener HOĆE svog igrača da pošalje crveno-belima u PRAVOM MODU!

U svetu košarke, gde se uspeh često meri brzinom osvojenih trofeja, Dušan Alimpijević bira drugačiji kompas - stabilnost, sistem i posvećenost. Njegov Bešiktaš ove sezone ne samo da je nadmašio očekivanja već je ušao u istoriju - sa 14 vezanih pobeda u turskoj ligi, finalom Kupa i impresivnim Evrokup putem, koji ne bi bio moguć bez čvrstih temelja, postavljenih prošle godine.

Ali kako je jedan mladi srpski trener uspeo da osvoji srce Istanbula - grada rastrzanog između tri sportske religije: Fenera, Galate i Bešiktaša?

Odgovor je jednostavan samo na prvi pogled: rad, vizija i, što je najvažnije - kontinuitet. O tome, Urošu Plavšiću, ali i raznim drugim temama govorio je srpski trener u intervjuu za Sportal. 

- Ono što sam nekoliko puta već pričao u nekim ranijim intervjuima po meni je kontinuitet. Najvažnija je stvar. Kontinuitet u radu, kontinuitet u rezultatima, kontinuitet u stručnom štabu, kontinuitet onda i u igračima u nekom određenom procentu. Ja sam čovek koji smatra da taj potencijal pun i klub kao organizacija ne može doći odmah prvoj godini do izražaja... Dok se sve te neke stvari ne poklope, a za sve to je potrebno vreme. Vrlo retko veliki uspesi dolaze preko noći, ja sam neko ko smatra da određene greške u prvoj ili drugoj godini... Svakako mogu da doprinesu nekom kvalitetu u daljem radu kasnije, ako se nauči na tim greškama.

Mi smo tu imali ludačku sreću. Kroz sve ono što smo uradili u prvoj godini, klub se faktički borio za opstanak do poslednjeg kola. I onda, mi u našoj prvoj godini, dođemo do toga da igramo tri polufinala. I to od ekipe koju smo poravnali sa nulom. Kompletno je bilo zamenjeno preko 20 i nešto ljudi u okviru kluba. Tako da, stvarno smo napravili jednu dobru atmosferu između nas, dobra je radna etika. I ljudi koji su u klubu godinama unazad, oni zaista čine život lepšim u Bešiktašu. Bešiktaš je vrhunska organizacija.

Možda su sve te neke sitne stvari, kad su se poklopile, donele da imamo u prvoj godini rezultatski fantastičnu sezonu. A ovo je sada samo kontinuitet te prve godine. U ovoj sezoni smo takođe izuzetno zadovoljni. Pomerili smo granice, primera radi, u Kupu gde smo igrali finale. Drugi smo na tabeli što je neviđeni uspeh. Oborili su se neki rekordi stari 45 godina u ovom klubu. A ovaj klub je klub sa ozbiljnim i značajnim imenima i promenama. Mnogo većim imenima i igračima. Ali je stvarno se pogodilo da imamo sada jednu izvrsnu seriju. Imamo 14 pobeda zaredom u turskoj ligi. U Evrokupu je jedino moguće bolji biti.ističe Alimpijević.

I dok se brojni treneri utrkuju da nadmudre protivnike nekom novom šemom, Alimpijević pažljivo gradi ekosistem u kojem svaka karika ima svoju vrednost. Njegov pristup ne počiva na "čudesnim formulama", već na racionalnom inženjeringu sportskog uspeha. Bešiktaš iz sezone u sezonu postaje ozbiljan evropski brend - i to sa skromnim budžetom.

- Ukoliko želimo da napravimo pomak u Evrokupu, moramo da se približimo ekipama koje najviše investiraju u Evrokupu.

Biti stranac u Turskoj i zaslužiti skandiranje 17.000 grla nije svakodnevna pojava. Za Alimpijevića, to je emocionalni krov karijere, simbol prihvatanja koje prevazilazi sportski uspeh.

- Nije mala stvar kada kao strani trener uđeš u Sinan Erdem, kad 17.000 ljudi viče vaše ime. Verujem da taj osećaj koji doživi porodica koja je pored mene zaista ostaje jedan izuzetan trag za života.

Taj trag nije samo emocija. On je rezultat dugoročnog rada, selekcije i odnosa sa igračima. Nije slučajno što ističe Derika Nidama kao primer.

- To je čovek koji živi posvećeno život u sportu i košarci i daje se svojim telom... Vrlo često biram ponašanje i karakter ispred tih fantastičnih igračkih kvaliteta.

Alimpijevićev pristup nije usmeren samo ka rezultatima, već i ka razvoju ljudi. Uroš Plavšić, bivši igrač Crvene zvezde, u Bešiktašu dobija novu šansu - i to pod rukovodstvom trenera koji ga je želeo, ne slučajno.

- Ja verujem da je njemu mnogo lakše zato što smo mi njega tražili i mi smo bili ti koji su njega zvali da dođe kod nas. Dakle, to je odmah od starta jedna bolja slika. Ne nudi se on nama, nego on nama treba. Mi smo početkom sezone ostali bez mladog igrača koji je otišao na koledž. Tako da, mi smo počeli sezonu sa nekoliko meseci bez visokog igrača. Nismo potvrđivali bilo koje ime, čekajući njega. Sad, ne samo ja, nego i kondicioni trener i koji sam dugo godina bio u Megi. Marko Sekulić, koji je prvi kondicioni trener reprezentacije Srbije, i u čitav projekat je uključen on. Sigurno utiče na lakšu adaptaciju kod njega.

Ono što je njemu možda bio mali problem od početka je da je taj čovek došao fizički poprilično nespreman. Trebalo mu je vreme da se adaptira. Jer je normalno da u jačoj ligi, igrači koji su možda manje korišćeni, nemaju vremena za kontakt trening. Naravno da oni fizički počinju polako da ulaze u taj minus. On se vratio, pomaže nam i dalje. A mislim da i mi njemu pomažemo da se vrati u Zvezdu kao igrač u mnogo boljoj formi - rekao je Dušan.

Plavšić je stigao nespreman, fizički van forme, ali je dobio vreme, strpljenje i podršku - reči koje se retko sreću u profesionalnom sportu u ovoj meri.

Iako retko komentariše rad drugih klubova, Alimpijević se osvrnuo na sezone večitih rivala - sa dozom realizma i sportskog optimizma.

- Ono što raduje to da su investicije u Partizan i Zvezdu veće nego ikada... to je stvarno praznik za svakog Srbina i stranca da dođe da gleda košarku.

U tom duhu on govori i o budućnosti evropske košarke. NIL ugovori, odlazak mladih talenata u Ameriku i sve tanja linija između Evrolige i "novih“ takmičenja - sve su to teme koje ga brinu, ali mu ne gase veru u napredak.

- Ukoliko ne bude došlo do promena, imaćemo ozbiljan problem... a to je sve ono što košarka nije - košarka je budućnost.

Zemlje koje ulažu u infrastrukturu, u ljude, u dvorane - zaslužuju mesto u elitnom društvu. Alimpijević ne traži prečice za Bešiktaš, već prostor za ideju da se rad i ulaganje moraju vrednovati.

- Ja bih uvek nagradio zemlje koje ulažu u sport na takav način da ne gubimo takve ljude, da ne gubimo takve resurse.
 

BONUS VIDEO